1800

На Красноярском заводе металлоконструкций удалось увеличить производительность на 20%

На предприятии рассказали, что повлияло на результаты

Красноярский завод металлоконструкций нашёл способ, как в разы увеличить доходы и сделать производство более эффективным. Добиться успешных показателей удалось благодаря оптимизации, казалось бы привычных для рабочих процессов. Теперь им не нужно бежать через весь цех, чтобы взять нужный инструмент или заготовку. Подробности расскажем в сюжете далее.


Этот фейерверк — момент рождения будущей металлоконструкции. Здесь на заводе «КрасМонтаж» делают железные «скелеты» для современных зданий. Недавно на этом предприятии провели оптимизацию процессов в одном из цехов. Благодаря этому заводчанам на рабочих местах стало намного комфортнее работать.

— Раньше здесь были очень узкие проходы, хранился металлопрокат. Было пройти практически невозможно и постоянно был загружен мостовой кран. Потому, что были холостые перемещения туда-сюда. Соответственно, по рабочим местам определили зоны для делового металлопроката и для отходов, — рассказал Максим Пахомов, руководитель проектов Регионального центра компетенций.
На этом заводе изготовили металлоконструкции для многих узнаваемых строений Красноярска. Например, для всем известного Цирка на правобережье, храма Рождества Христова и для торгового квартала на Свободном. И останавливаться на достигнутом на этом предприятии не планируют. Наоборот, время диктует свои правила: нужно ускоряться и увеличивать количество выпускаемой продукции.

— Времени меньше стали тратить на изготовление изделий. Значительно уменьшилось время. А соответственно если уменьшилось время и увеличилось трудопроизводство — увеличились деньги, — прокомментировал генеральный Директор компании «КрасМонтаж» Дмитрий Папирный.
Благодаря оптимизации процессов показатели эффективности изменились значительно. На 20% выросло количество выпускаемой продукции, на 17% - сократилось время, потраченное на её изготовление. Срок за который удалось прийти к таким данным — три месяца. Экономический эффект от проведённых мероприятий — десять миллионов рублей.

— Национальный проект реализуется в Красноярском крае уже реализуется пятый год. За период своей реализации показал большую эффективность. У нас на сегодняшний день уже сто предприятий участников. Как раз вот недавно вот у нас появился сотый участник. За период реализации более половины предприятий уже показали прирост выручки более чем на пять процентов, — рассказал начальник отдела реализации национальных проектов агентства развития МСП Красноярского края Светлана Коморная.
Достичь успеха удается благодаря слаженной работе всего коллектива и регионального центра компетенций. Без его участия глаз замыливается и привычные, хоть и бесполезные действия, кажутся нормальными. Например, раньше рабочие ходили в другой конец цеха, что бы взять плоскогубцы, тратив на это драгоценное время. Теперь же всё под рукой и известно, что где лежит.

— Когда мы убираем эти потери, у людей возникает нормальный размеренный темп работы. Исключается брак, исключаются переделки, исключаются ожидания. У людей повышается комфорт и уровень ощущения, скажем так, того рабочего процесса в котором они участвуют, — поделился Павел Безсалов, руководитель Регионального центра компетенций в сфере производительности труда.
Помощь предпринимателям проводится в рамках нацпроекте «Производительность труда». Оптимизировать многие процессы под силу любой компании, говорят эксперты. Для этого нужно обратиться в центр «Мой бизнес».
Нашли ошибку в новости? Выделите ее и нажмите Ctrl+Enter.

Сообщите свою новость

Последние новости