Всё по полочкам, и у каждой — свой номер. Материалы, которые нужны чаще всего — фильтры и масла — разместили поближе и определили минимальный запас, чтобы всегда были в наличии. Раньше здесь всё хранили по привычке, где придется. Теперь кладовщик смотрит в программе, видит место, где лежит то, что нужно. И, если он уйдёт в отпуск, другой человек в этой системе тоже сможет легко разобраться. Тем более, что до самого необходимого — всего пара шагов.
— Сотрудник ходит туда-сюда несколько раз — оказалось, что можно усовершенствовать этот процесс. И можно, соответственно, положить рядом документацию, положить рядом какую-то печать, сформировать определённый запас возле рабочего места. И благодаря этому у нас практически на целый рабочий день некоторые сотрудники стали меньше ходить по помещению, а, наоборот, выполнять определенные свои профессиональные действия, — сообщила Полина Пестрикова, директор ООО «Карьерные машины»
Эффективно организовали рабочие места и в офисе. В компании рассказывают, сотрудники сами охотно поучаствовали в обучении. Теперь всё под рукой и ничего лишнего не отвлекает.
— Это позволило избавиться от ненужных вещей на рабочем месте, захламлённости, привести в порядок документацию, именно архивы — как, где и что находится, прописать маршруты по поиску той или иной документации, — рассказал о своем опыте Александр Девятков, заместитель руководителя регионального Центра компетенций в сфере производительности труда.
Перестановку сделали и на улице. Компания занимается поставкой и обслуживанием спецтехники. Бульдозеры, автогрейдеры и погрузчики упорядочили — теперь они стоят красиво в ряд и всегда доступны — не нужно выруливать на стоянке между другой громадной техникой. В компании и сами не ожидали, что эффект будет от таких, казалось бы, элементарных вещей.
— Внедрение инструментов бережливого производства приводит к повышению всех направлений и результативности деятельности, начиная от сокращения времени протекания процессов, сокращения излишек на складе, снижение объёмов незавершённого производства, заканчивая увеличением элементарно выручки и улучшению финансового состояния, — рассказал Роман Мартынов, и.о. руководителя Агентства развития малого и среднего предпринимательства.
Инструменты бережливого производства вводили на предприятии в рамках национального проекта «Производительность труда». В нём участвуют уже 117 компаний по всему краю. А с этого года получить поддержку могут и предприятия сферы туризма. Изменения внедряют в течение полугода, участие в проекте — бесплатное. Все подробности можно узнать по телефону: 8-800-234-0-124 или на сайте: производительностьтруда.рф
