На международной промышленной выставке «Иннопром» прошла панельная дискуссия, посвящённая будущему российского производства в контексте смены поколений. Встречу устроили наши коллеги из «ФедералПресс» и рассказали «7 каналу Красноярск» о её выводах. Участники обсуждали, как предприятиям адаптироваться к приходу нового поколения работников — «альфа», родившихся с 2010 по 2024 годы.
Эти люди с рождения окружены технологиями. Смартфоны, высокая скорость потребления информации, клиповое мышление — всё это формирует принципиально новый тип сотрудника. И такие работники охотно используют мобильные приложения даже в условиях производственного цеха.
Однако обратная сторона высокой обучаемости и цифровой грамотности – проблемы с коммуникацией и недостаток устойчивого интереса. Молодым сотрудникам сложно удерживать внимание, а ещё труднее — выстраивать эффективное живое общение. А без этого запустить любой проект на производстве крайне сложно.
Чтобы адаптироваться, предприятия предлагают разнообразные форматы взаимодействия — от цифровых платформ до офлайн-тимбилдингов. Важную роль в таком случае должны играть наставники, сошлись во мнении участники обсуждения.
Эксперты сходятся во мнении: несмотря на технологичность и изменившиеся поведенческие паттерны, у поколения «альфа» есть запрос на смысл и сопричастность. Они готовы включаться в большие проекты, если понимают, зачем это делают.
По мнению основателя «Мастерской новых медиа» Юлии Аблец, промышленности нужно уметь «продавать» свои идеи молодёжи — через медиа, образы, истории.
Но материальные стимулы тоже важны: поколение «альфа» не отказывается от традиционных ценностей. Семья, дом, стабильный доход — по-прежнему в приоритете.
