1499

В Красноярском крае деревообрабатывающие предприятия внедряют технологии бережливого производства

Ведущие эксперты переучивают персонал и руководство

Увеличить производительность сразу на 50 процентов всего за полгода. Новые - бережливые технологии начали внедрять на одном из деревообрабатывающих предприятий региона. Ведущие эксперты из разных отраслей переучивали персонал и руководство, чтобы оптимизировать процесс. Как удалось добиться впечатляющих результатов, расскажем в сюжете далее

Вот так слаженно и быстро теперь выпускают пиломатериалы на деревообрабатывающем комбинате под Красноярском. На заводе внедряют бережливое производство в рамках национального проекта «Производительность труда». За несколько месяцев удалось не только уменьшить себестоимость продукции, но и увеличить объемы на 50 процентов. На столько же сократился простой оборудования.

- Люди, которые находились на своем рабочем месте совершали много ненужных движений. Что пагубно влияло на качество процесса, он был увеличен. Вместе с экспертами мы сократили эти движения. Ненужные движения убрали, какое-то оборудование пододвинули, провели по 5с организацию рабочего места и в связи с этим люди стали меньше совершать движений, а эффективность от этого прибавилась

- А прибыль?

- И прибыль тоже, — говорит директор ООО ДК «Премьер-Лес» Ирина Ермолаева.

Мало того, что предприятие поставляет продукцию в крупные сети и страны ближнего зарубежья, в планах выходить и на мировой рынок. Добиться такого значительного результата помогли эксперты, привлеченные региональным центром компетенций. Они работали в несколько этапов: подготовка, диагностика проблем и внедрение решений, помогающих упростить и улучшить производство. Как говорят в РЦК, руководители порой не видят проблем, которые существуют, а это прежде всего сказывается на финансовом результате и качестве продукции.

- У нас есть эксперты из разных сфер деятельности. У нас есть эксперты, которые работали на алюминиевом заводе, на поточном производстве завода холодильников. На этом производстве был эксперт, который работал на Тольятинском автозаводе. то есть он знает что такое конвейер, знает как с ним работать, знает как его оптимизировать, — говорит руководитель Регионального центра компетенций Павел Безсалов.

Внедрение улучшений заняло всего несколько месяцев. Пожалуй главное, что никаких дополнительных затрат от производственной компании не потребовалось. Ведь помощь экспертов для участников нацпроекта является бесплатной.

- Для производственных компаний эта услуга оказывается полностью бесплатно. Внедрение бережливого производства происходит не благодаря миллионным инвестициям со стороны учредителей, а благодаря оптимизации труда, выстраиванию производственных цепочек и это не требует больших финансовых затрат. Достаточно руководство и сотрудников компании обучить, — говорит гендиректор регионального сети центров «Мой бизнес» Александр Граматунов.

Уже приобретенный опыт хотят применить и на других участках производства. В планах внедрять бережливое производство не только на средних, но и на малых предприятиях. Чтобы получить поддержку специалистов, надо подать заявку на сайте www.производительность.рф и пройти отбор федерального центра компетенций.

Нашли ошибку в новости? Выделите ее и нажмите Ctrl+Enter.

Сообщите свою новость

Последние новости
Законодательное Собрание Красноярского края